1. Você já ouviu esta expressão na sua organização?

2. O que vem a ser esta cultura?

3. Será que eu faço parte dela?

A resposta é simples:

• Todos os colaboradores estão inseridos e fazem parte da cultura de segurança de uma organização.

E o que consiste essa cultura de segurança?

• Cultura de segurança se apresenta, através dos aspectos da cultura organizacional que impactam nas atitudes e no comportamento dos membros da organização em relação a segurança do trabalho.

Qual o significado desta expressão?

• Identificar o estágio de maturidade da cultura de segurança permite identificar medidas e aplicações de ações para a prevençao de acidentes do trabalho assim como também identificar novos desafios na organização. Esta avaliação pode ser conduzida através de questionários em uma amostra significativa dos colaboradores como também em um mapeamento completo a fim de identificar os pontos de melhoria no contexto organizacional.

Quais são os estágios de maturidade de cultura de segurança?

• De acordo com Fleming (pesquisador a desenvolver estudo sobre os estágios de maturidade da cultura de segurança) temos dez fatores importantes para formação da cultura de segurança que são:

 1. Comprometimento e visibilidade dos gerentes;

2. Comunicação;

3. Produção x Segurança;

4. Aprendizagem organizacional;

5. Recursos para segurança do trabalho;

6. Participação dos empregados;

7. Percepção compartilhada dos empregados sobre a segurança;

8. Confiança;

9. Treinamento;

10. Relações industriais e satisfação no trabalho.

Outras literaturas verificadas sobre a cultura de segurança também destacam mais 05 fatores que facilmente permitem a participação direta dos colaboradores na rotina das suas atividades. Estes fatores se apresentam da seguinte forma:

1. Informação: é a confiança dos individuos na organização para relatar erros e os incidentes ocorridos. Tambem inclui indicadores para monitorar o desempenho da segurança.

2. Aprendizagem organizacional: análise das informações de segurança e também a busca de melhoria contínua desta gestão.

3. - Envolvimento: participação dos colaboradores na segurança, de forma estratégica, na elaboração de procedimentos, reuniões e no planejamento das atividades.

4. - Comunicação: é a forma como é realizada a comunicação sobre temas de segurança e se há um canal aberto de comunicação com a direção.

5. - Comprometimento: proporção de recursos e suportes alocados para a segurança do trabalho, status da segurança em relação a produção conforme o sistema de gestão da segurança do trabalho.

Desta forma o que eu posso fazer para contribuir para a melhoria da cultura de segurança de forma estratégica na minha organização?

• Posso contribuir diariamente considerando a comunicação, a participação e o engajamento com a segurança como fatores chaves durante o desenvolvimento das minhas atividades. Neste ambiente podemos influenciar os demais colaboradores da minha equipe neste ritmo de engajamento.

• Considerar a segurança de forma estratégica dentro de uma organização contribui para alcançar a excelência nos resultados, na prevenção de acidentes e consequentemente na evolução e maturidade da cultura de segurança e organizacional.

Sobre a autora: Lilian Caldas Silva é formada em: Estatística (ENCE), Engenharia Mecânica (Gama Filho) e Engenheira de Segurança (UFRJ). Possui mais dez anos de sólida e comprovada experiência profissional na área de QHSE (QSMS) em projetos EPCI, estaleiros, plataformas, operadoras (offshore e de Gás) empresas do segmento marítimo e de serviços na indústria de óleo e gás. Ela é membro da SPE Brazil Section, da YPP (Young Pipeline Professionals) e associada da ABRISCO.