As empresas do setor de Óleo e Gás registraram 18 operações de fusões e aquisições, nos seis primeiros meses deste ano. Trata-se de uma queda de 48.6% em comparação com o mesmo período de 2025, quando foram fechados 35 negócios. Deste total de transações deste ano, apenas 1 fundo de investimento era de private equity e venture capital. As negociações realizadas no primeiro semestre ultrapassam os R$ 20 bilhões ante os R$ 35 bilhões registrados em 2025.

"Os dados do primeiro semestre mostram um movimento de maior seletividade no mercado de Óleo e Gás. Nesse contexto, ativos de qualidade, com fundamentos sólidos, eficiência operacional e perspectivas claras de geração de valor tendem a concentrar o interesse dos investidores. Os segmentos de distribuição de combustível, responsável pelo maior volume transacionado no 2T26 e exploração de petróleo, deve motivar novas transações ao longo dos próximos ciclos", analisa o sócio da KPMG, Paulo Guilherme Coimbra. *

As empresas do setor de Óleo e Gás registraram 18 operações de fusões e aquisições, nos seis primeiros meses deste ano. Trata-se de uma queda de 48.6% em comparação com o mesmo período de 2025, quando foram fechados 35 negócios. Deste total de transações deste ano, apenas 1 fundo de investimento era de private equity e venture capital. As negociações realizadas no primeiro semestre ultrapassam os R$ 20 bilhões ante os R$ 35 bilhões registrados em 2025.

" Os dados do primeiro semestre mostram um movimento de maior seletividade no mercado de Óleo e Gás. Nesse contexto, ativos de qualidade, com fundamentos sólidos, eficiência operacional e perspectivas claras de geração de valor tendem a concentrar o interesse dos investidores. Os segmentos de distribuição de combustível, responsável pelo maior volume transacionado no 2T26 e exploração de petróleo, deve motivar novas transações ao longo dos próximos ciclos", analisa o sócio da KPMG, Paulo Guilherme Coimbra.

Já com relação ao tipo de operação realizada, das 18 operações concretizadas de janeiro a junho de 2026, 7 operações foram domésticas, que acontece quando duas ou mais empresas do mesmo país se unem em suas operações para formar uma única nova entidade legal, e 11 foram do tipo cross-border, que ocorre quando duas ou mais empresas com sedes em países diferentes unem suas operações e ativos para se tornarem uma única nova entidade societária.

Exemplos de fusões e aquisições no setor:

•A Mercuria comprou a Raízen Argentina da Raízen por BRL 7,2 bi.

•A Petrobras comprou 100% de uma porção do Campo de Argonauta na Bacia de Campos, detida pela Shell, ONGC e Brava Energia. A transação teve valor total de BRL 1,4 bi.

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