Como agregadora do ecossistema de inovação, a Petrobras está investindo no avanço do Programa Startups Internas para viabilizar as inovações pensadas por equipes formadas pelos próprios empregados da companhia para geração de valor. Na atual edição do programa, voltada para ganhos financeiros, 88  times inscreveram propostas e 12 foram selecionadas para a etapa de garagem, que envolve o desenho das soluções e eventuais experimentos. As propostas obrigatoriamente trazem inovações capazes de gerar valor para a companhia, em diferentes graus de maturidade.
O apelido “startup interna” dado às equipes se inspira na obra de Eric Ries “The Startup way”, na qual o autor sugere como grandes empresas podem se manter ágeis e resolver seus grandes desafios. “O programa estimula o intraempreendedorismo e revela talentos internos que pensam ‘fora da caixa’, exercendo o conceito de ‘dono de negócio’, o que me deixa muito orgulhoso como líder deste grande time. O programa também promove o desenvolvimento de soluções para os desafios do negócio e a criação de novas formas de se trabalhar, permitindo que seja alavancada a colaboração entre os times, criando um mindset de experimentação e, ao final, gerando grandes resultados para a companhia”, afirma o Diretor de Transformação Digital e Inovação, Nicolás Simone.

Um dos principais critérios de seleção foi o quanto de valor para companhia o projeto poderia gerar nos próximos anos. Foram recebidas propostas com retorno estimado de R$ 50 milhões a até mais de R$ 3 bilhões, em cinco anos. Durante a fase de desenvolvimento, o programa oferece suporte para as startups selecionadas com recursos financeiros e tecnológicos, além de mentoria em Design Thinking, Design Sprint de prototipação, Agile Coach, desenvolvedores de software e scouting de startups no mercado. “O programa de startups internas é responsável por engajar os colaboradores, acelerando a cultura de inovação dentro da companhia. O sucesso desse programa foi tão grande que tivemos 88 projetos candidatos e, durante o pitchday, live realizada para apresentar as propostas selecionadas, contamos com um número incrível de 6.000 colaboradores na audiência”, destaca Nicolás.

A rodada anterior do Programa, realizada nos dois últimos anos, já possibilitou a criação de 22 startups internas, que estão atualmente em fase de aceleração. Até o momento, foram criadas nove soluções aplicáveis ao negócio. Um exemplo de solução criada por startup interna que já está sendo utilizada é a ferramenta TUG (Integração de Informações de Offloading). A tecnologia permite integrar as informações relevantes que compõem a operação para que o alívio da plataforma (operação que transfere o óleo acumulado na plataforma de produção para o navio aliviador) não ocorra em um tempo acima do planejado. A ferramenta contribuiu para que a Petrobras reduzisse em R$ 14,3 milhões os gastos com as operações de transferência de óleo em suas plataformas no primeiro trimestre deste ano, em comparação ao mesmo período de 2020.
Outro exemplo de solução desenvolvida é a Predição de ESD (Emergency ShutDown ou Paradas de Emergência), utilizada em unidades em operação no campo de Búzios. Com uso de Inteligência Artificial, a iniciativa busca integrar o conhecimento operacional com a proposição de modelos computacionais que possam prever a ocorrência de paradas de emergência em plataformas. O recurso de Inteligência Artificial também foi aplicado para a criação do sistema CUBO, usado para validação de gastos em projetos com o objetivo de tornar os processos mais confiáveis e robustos. 

A Petrobras é uma empresa inovadora e está na vanguarda das soluções tecnológicas. Por meio da tecnologia, a companhia tem capacidade de alcançar fronteiras nunca antes exploradas, viabilizar novos negócios e contribuir positivamente para a sociedade. A Petrobras investe em inovação para geração de valor e em novas formas de trabalho para alavancar a colaboração e o mindset de experimentação.